Søk

Disse verktøyene skal hjelpe deg til å få bedre innsikt i de ulike kategoriene, og hjelpe deg til å prioritere hvilken kategori du skal starte med.

Eksempel på interne analyser som kan gjennomføres som grunnlag for å utvikle en kategoristrategi.

Eksempel på fordeling av roller og ansvar i kategoristyringsprosessen.

Å jobbe strategisk med anskaffelser innebærer å ta en aktiv rolle, oppnå lederforankring og skape handlingsrom for utvikling av anskaffelsesfunksjonen. Dette gjør du gjennom anskaffelsesstrategi, effektiviseringsarbeid og samordning av anskaffelser og innovasjon.

Håndboken er revidert i 2014 og er basert på praktiske erfaringer og tilbakemeldinger fra en rekke kommuner og fylkeskommuner. Boken henvender seg til folkevalgte, ledere, ansatte og tillitsvalgte i kommuner, fylkeskommuner og kommunale bedrifter.

Helse Sør-Øst er et godt eksempel på hvordan virksomheten kan samle og jobbe systematisk med etikk. Sidene inneholder ulike verktøy og maler til bruk i arbeidet med antikorrupsjon.

Gjennom prosjektetablering skal det setjast klare mål, setjast av dedikerte ressursar med tydeleg ansvarsdeling og lagast ein god rapporteringsstruktur.

Mandatet er eit avgjerdsdokument som beskriv formålet med anskaffinga på eit overordna nivå, og sikrar innkjøparen mandat til å gjennomføre ei anskaffing.

Konkurransestrategi er eit avgjerdsdokument som beskriv alle strategiske vurderingar og konklusjonar og som sikrar innkjøpar mandat til å lage konkurransedokumenta.

Gjennomføringsplanen er det interne arbeidsdokumentet i verksemda for styring, ressurstildeling og framdrift av anskaffinga