Oslo kommune setter sirkulær økonomi i fokus og har nylig inngått en forsknings- og utviklingsavtale med Grayn AS for å utvikle en løsning som vil gjøre det enklere for ansatte i kommunen å velge sirkulære løsninger.
Familier til barn og unge med sammensatte behov bruker mye tid på å finne frem til informasjon om relevante tilbud og tjenester. Helsedirektoratet ønsket i dette prosjektet å utforske muligheten til å bruke kunstig intelligens eller annen teknologi for å tilgjengeliggjøre relevant informasjon til målgruppen.
Det er litt over ett år siden Larvik kommune valgte vinner av StartOff-konkurransen "Gamingpark", hvor de ønsker å skape en hybrid møteplass som kombinerer en digital verden med et fysisk uteområde. Qvisten XTND (tidligere Qvisten og Startgate Media) mente dette var mulig, og i konkurranse med andre leverandører vant de oppdraget.
1. juni gikk «StartOff Demo – nye løsninger for grønn mobilitet» på lufta! Her fikk leverandørene Bikely og Kobla presentere hva de har utviklet for oppdragsgiveren Bane NOR. I tillegg deltok politikeren Eivind Trædal i en panelsamtale om teknologiutvikling og innovasjon for økt sykkelbruk og urban mobilitet.
Vi har ikke for vane å se bakover i StartOff. Likevel er inngangen til sommerferien et godt tidspunkt for en pust i bakken og litt refleksjon over hva vi faktisk holder på med og får til her på bruket.
Delingsøkonomi og grønn innkjøpspraksis er stikkord for løsningene som ble utviklet på oppdrag for Oslo kommune. Selskapene Leasi og Grayn har allerede fått mye oppmerksomhet for måten de løser sirkulære behov på med digitale tjenester.
– Som sommerstudent i StartOff fikk jeg være en del av et team som ser fremover. Nå har høsten meldt sin ankomst, og det er en fin anledning til å se tilbake på mine opplevelser og erfaringer fra tiden som sommerstudent.
StartOff hjelper til med å utfordra oppstartsmarknaden til å utvikla ei minimumsløysing som løyser behovet ditt. Siste frist for å levera prosjektforslag er 2. oktober 2023.
Oppdragsgiver DFØ (Direktoratet for forvaltning og økonomistyring) slet med å koble behov for kompetanse og riktige profiler for å kunne legge til rette for kompetanseutveksling i staten. Løsningen ble den digitale plattformen Ablify, som leverandøren Gture har utviklet i et StartOff-løp det siste halve året.
Innovasjonsprosesser er ofte uforutsigbare. Når offentlige organisasjoner ønsker å løse utfordringer ved å kjøpe løsninger som ikke finnes i markedet, kan det virke risikabelt. Hvordan kan man kjøpe noe som ikke eksisterer ennå, samtidig som man må følge regler som krever forutsigbarhet?
