Snakk med ledelsen for å få en bedre oversikt over hva de er opptatt av, og hvilke forventninger de har. Dette er viktig innsikt når du skal synliggjøre forbedringspotensialet som ligger i mer strategisk bruk av anskaffelser.
I steg 1 skal du få oversikt over virksomhetens innkjøp. Du skal nå lage en spendanalyse, som gir deg en overordnet oversikt over virksomhetens samlede innkjøp.
De fleste offentlige virksomheter har stort potensial for å jobbe mer effektivt og målrettet med anskaffelsene sine. DFØs modell viser hvordan du kan starte opp arbeidet.
Prosessen for å etablere kategoristyring innenfor en eller flere kategorier inneholder fire faser. Nedenfor finner du veiledning og verktøy til de ulike fasene.
Kategoristyring innebærer samordning av innkjøp i hele virksomheten. Innkjøpene deles inn i grupper (kategorier) som understøtter markedets inndeling. Hver kategori styres for å utnytte markedets muligheter og oppnå reduserte kostnader og andre behov.
Statistikk per månad for talet på EHF-faktura, EHF-ordre og ordrestadfesting, EHF-katalog, EHF-pakkseddel, EHF-purring og talet for mottakere i ELMA.
Bruk av bestillingssystem, basert på EHF, vil hjelpe bestillarane i versamden til å vere lojale til inngåtte avtalar, bli meir effektive og sende riktige bestillingar med leveransar som kjem i tide?
Eit endringsprosjekt krev sams forståing i organisasjonen for kva som skal endrast.
Minimumskravene for å forhindre korrupsjon er god styring, tilstrekkelig intern kontroll og et kontinuerlig arbeid med etikk knyttet til offentlige anskaffelser.
Som innkjøpsleder er du ansvarlig for å etablere rutiner som sikrer at et tverrfaglig anskaffelsesteam (TAT) blir opprettet ved gjennomføring av anskaffelsesprosesser i virksomheten.
