Du skal utarbeide det detaljerte grunnlaget som entreprenøren skal bygge på bakgrunn av. I utførelsesentrepriser står byggherre ansvarlig, i totalentrepriser står entreprenør for jobben.
I utførelsesentrepriser baseres tilbudsgrunnlaget på dokumentasjon fra detaljprosjektet. Byggherren har her ansvaret for prosjektert materiale og gråsonene. Her finner du veiledning om anskaffelse av entreprenør i utførelses- / byggherrestyrte entrepriser.
Korleis handtere problem og uregelmessige ting som oppstår under kontraktsperioden, og ha gode rapporterings- og kontrollrutinar.
Oppfølgingspunkter for miljø, ansvar og andre forhold rundt kontraktsoppfølgingen er like viktig i et prosjekt med passivhus som i et ordinært byggeprosjekt og må være avklart for byggeprosjektet.
Prøvedriftsperioden er leverandørens mulighet til å vise at leveransen er i henhold til spesifikasjonene slik at eventuelle avvik kan korrigeres før overtagelse.
Når arbeidene er utført, testing er gjennomført og eventuell prøvedrift er avsluttet skal du overta bygget og avslutte kontrakten.
Du må følge opp leverandørene for å avdekke eventuelle feil og mangler før garantier trer i kraft. Byggherren må se til at service og vedlikehold gjennomføres slik at reklamasjonsrettighetene sikres.
Forhold ved overgang til drift som er kritiske for at anskaffelsen skal nå sin målsetning og at bygget eller anlegget skal fungere optimalt.
Veiledning for anskaffelse av totalentreprenør. I totalentrepriser baseres tilbudsgrunnlaget på dokumentasjon fra skisseprosjekt kombinert med en funksjonsbeskrivelse.
Her finner du en samling presentasjoner om og tips til dialog i bygge- og anleggsanskaffelser.
