Søk

Konkurransen gjennomføres på samme måte i en IT-anskaffelse og en annen anskaffelse. Derfor kan det være en god idé å be om hjelp fra innkjøpsenheten.

Kontrakten inneholder en beskrivelse av gjennomføring av leveransene i en IT-anskaffelse og fokuserer på hvilke aktiviteter du som kunde har ansvar for, og hva som er leverandørens ansvar.

Behovsanalysen er utgangspunktet for å definere omfanget av anskaffelsen. Her er en oversikt over metoder og teknikker som kan være nyttige.

Digitaliseringsrundskrivet, personvern, universell utforming og IT-standarder er eksempler på krav du må ta hensyn til når du skal gjøre en IT-anskaffelse.

Det er viktig å sette seg inn i hva markedet kan tilby både når det gjelder tekniske løsninger og kompetanse.

For å kunne vurdere ulike konsepter opp mot hverandre må du vite omtrent hvor mye de ulike alternativene vil koste.

Et IT-system skal vare i mange år. Hvordan drift, vedlikehold og videreutvikling skal foregå må inngå i beskrivelsen av de ulike konseptvalgene.

Konkurransestrategien beskriver hvordan du skal anskaffe systemet med optimal konkurranse og best mulig resultat.

Du må vurdere de ulike anskaffelseskonseptene opp mot hverandre og beslutte hvilket som gir best måloppnåelse.

Forberedelsene bør planlegges og gjennomføres av et tverrfaglig team som også gjør selve anskaffelsen.