Søk

I anskaffelsen av busser til Asker og Bærum for perioden 2020–2031 åpnet Ruter for at nullutslippsteknologi kan innfases i løpet av kontraktsperioden.

Justervesenets konkurransegrunnlag og behovsspesifikason er gode eksempler på hvordan man kan legge til rette for bruk av leverandørens kompetanse i et innovativt smidig systemutviklingsløp.

Eksempel på arbeidsark som kan brukes for problemavgrensning for et innovasjonspartnerskap.

Eksemplet viser konkurransegrunnlaget som Statens innkjøpssenter brukte ved anskaffelser av forbruksmateriell.

Rutine for å følge opp at lønns- og arbeidsvilkår er i tråd med Boligbygg Oslo KF sine kontraktar og regelverket. I tillegg skal rutinen bidra til å motverke sosial dumping på avtalane til Boligbygg Oslo KF.

Ved bruk av underleverandør må hovudleverandør søke Boligbygg Oslo KF om å få den/desse godkjende som underleverandør. Dette gjeld også ved bruk av innleidd arbeidskraft.

Universitetet i Oslo stiller krav om sosial ansvarlegheit i alle relevante innkjøp. Innkjøpssjef Jacob Landsvik fortel om botnsolid forankring og om utfordringane.

NTNU sin visjon, «kunnskap for ei betre verd», vert også spegla i innkjøpsstrategien. Innkjøpar Tove Strømman fortel om korleis det vert jobba systematisk og målretta med etiske innkjøp, som for NTNU inneber både sosialt ansvar og miljøsatsing. Tove har hovudansvaret og vier omtrent ein dag i veka til arbeidet.

I minst tre anskaffingar kvart år skal Stavanger kommune stille krav til etisk handel hos leverandørane. Både kvalifikasjons- og kontraktskrav vert tekne i bruk. Samtidig vert kommunens kompetanse på området sakte, men sikkert bygt opp. Det er ei langsiktig, men målbevisst satsing.

Offentlege innkjøparar bør vere på vakt viss leverandørar gir uttrykk for å ha full kontroll over leverandørkjeda når det gjeld å etterleve sosiale kontraktsvilkår. Dette er erfaringa Bergen kommune har gjort seg etter å ha stilt krav til sosialt ansvarleg produksjon i kontraktar med fire leverandørar.