Søk

Ved bruk av underleverandør må hovudleverandør søke Boligbygg Oslo KF om å få den/desse godkjende som underleverandør. Dette gjeld også ved bruk av innleidd arbeidskraft.

Lørenskog kommune har dedikert ein eigen strategi til arbeidet mot arbeidslivskriminalitet og sosial dumping, for å sikre fokus på og god oppfølging av dette arbeidet.

Malen vert brukt når Jernbaneverket skal sende informasjon til kontraktspart om at dei i dokumentasjonsgjennomgangen gjorde observasjonar som indikerer moglege brot på krava om lønns- og arbeidsvilkår.

Handboka gir informasjon om forhold knytte til oppfølging av lønns- og arbeidsvilkår, og om korleis Jernbaneverket praktisk skal jobbe mot sosial dumping.

Universitetet i Oslo stiller krav om sosial ansvarlegheit i alle relevante innkjøp. Innkjøpssjef Jacob Landsvik fortel om botnsolid forankring, og om utfordringane.

NTNU sin visjon, «kunnskap for ei betre verd», vert også spegla i innkjøpsstrategien. Innkjøpar Tove Strømman fortel om korleis det vert jobba systematisk og målretta med etiske innkjøp, som for NTNU inneber både sosialt ansvar og miljøsatsing. Tove har hovudansvaret og vier omtrent ein dag i veka til arbeidet.

I minst tre anskaffingar kvart år skal Stavanger kommune stille krav til etisk handel hos leverandørane. Både kvalifikasjons- og kontraktskrav vert tekne i bruk. Samtidig vert kommunens kompetanse på området sakte, men sikkert bygt opp. Det er ei langsiktig, men målbevisst satsing.

I dette eksempelet kan du lese om hvordan Bærum kommune gikk frem for å anskaffe brukte møbler til ny kommunegård.

Eksemplet viser rutine for å forhindre arbeidslivskriminalitet og sikre etterlevelse av krav til lønns- og arbeidsvilkår i tidligere Difi.

Dette eksempelet beskriver to aktørers deltakelse og nybrottsarbeid for ombruk av bærekonstruksjoner fra regjeringskvartalet i Entra sitt prosjekt Kristian Augusts gate 13 (KA13).