Søk

Mentorprogrammet er for innkjøpsledere som ønsker å utvikle seg i rollen sin. Det er et skreddersydd program med personlig veiledning fra noen av Norges mest erfarne innkjøpsledere.

Oversikt over involverte aktørar, roller og ansvar i SOA.

Som innkjøpsleder er du ansvarlig for å etablere rutiner som sikrer at et tverrfaglig anskaffelsesteam (TAT) blir opprettet ved gjennomføring av anskaffelsesprosesser i virksomheten.

Her finner du beskrivelse av oppgaver for kategoriteam, kategorileder og verktøy for kommunikasjonsplan og interessentanalyse, samt eksempel på fordeling av roller og ansvar i kategoristyringsprosessen.

Kategoristyring krever at ledelsen gir innkjøp mandat til å samle ressurser for å utarbeide helhetlige innkjøpsstrategier for virksomheten. Kategoristyring stiller krav til styring på tvers av organisasjonen. Ledere må være villige til å samordne behov og ta ansvar for å realisere gevinster på sine områder.

Hvordan innkjøpsledelse kan ha et strategisk fokus på klima og miljø, sosialt ansvar og arbeidslivskriminalitet i offentlige anskaffelser.

Resultatene gir et kunnskapsgrunnlag om modenhet i anskaffelser i offentlig sektor, og blir brukt i utviklings- og forbedringsarbeid på fagområdet.

Anskaffelser er et kraftfullt virkemiddel for å få til innovasjon og virksomhetsutvikling. Som innkjøpsleder kan du ha stor påvirkning på hvordan dette potensialet blir tatt i bruk.

Sertifiseringsordninga SOA Basis omfattar anskaffingsprosessen på eit grunnleggande nivå. Her finn du informasjon om fagplanen, om korleis du kan gjennomføre sertifiseringstesten og om kor du kan ta kurs.

Bruk av styringsinformasjon på anskaffelsesområdet er viktig for virksomhetsstyringen. For å nyttiggjøre seg av data for styring trengs det mål gjennom utarbeidelse av styringsparametere/KPI-er for ulike områder.