Anskaffelser er et kraftfullt virkemiddel for å få til innovasjon og virksomhetsutvikling. Som innkjøpsleder kan du ha stor påvirkning på hvordan dette potensialet blir tatt i bruk.
Informasjon om innkjøpsordninga og liste over alle statlege verksemder som er omfatta av den obligatoriske innkjøpsordninga til Statens innkjøpssenter.
BVP er en metode for prosjektstyring og innkjøp som vektlegger leverandørens kompetanse og prestasjon. BVP er basert på teorien Best Value Approach (BVA).
Her har vi samlet informasjon om hva det betyr å bli leverandør av statlige fellesavtaler.
Minimumskravene for å forhindre korrupsjon er god styring, tilstrekkelig intern kontroll og et kontinuerlig arbeid med etikk knyttet til offentlige anskaffelser.
For å oppnå en utslippsfri byggeplass er det viktig at du går tidlig i dialog med markedet for å sikre at ulike behov blir kartlagt. Sørg for tett oppfølging både i tidligfase og oppfølging av kontrakten.
Råd og eksempler på gjennomføring av utslippsfrie byggeplasser.
I en konkurransepreget dialog har du som oppdragsgiver gjerne et tydelig behov, men er avhengig av markedets forslag til hvordan behovet best kan løses og etterspørres i en anskaffelse. Gjennom dialogen konkretiseres og defineres behovet nærmere, og leverandørene presenterer ulike løsninger for hvordan behovet kan adresseres. Dette kan være velegnet hvis du har behov for å utvikle nye innovative løsninger, eller kjøpe løsninger som er helt nye i markedet.
DFØ har invitert offentlige oppdragsgivere til å teste ut Best Value Procurement i Norge. Her er noen viktige punkter om hvordan du tar i bruk BVP som metode. Se også veileder for BVP.
Hvordan stille krav til ivaretakelse av grunnleggende menneskerettigheter i leverandørkjeden ved anskaffelser av høyrisikoprodukter.
