Søk

Disse verktøyene skal hjelpe deg til å få bedre innsikt i de ulike kategoriene, og hjelpe deg til å prioritere hvilken kategori du skal starte med.

Eksempel på interne analyser som kan gjennomføres som grunnlag for å utvikle en kategoristrategi.

Eksempel på fordeling av roller og ansvar i kategoristyringsprosessen.

Vi har med hjelp av OECD gjennomført en kartlegging av innkjøpssystemet i Norge. Hensikten har vært å identifisere områder som kan forbedres.

Ved å ta i bruk måleindikatorer (KPI) vil virksomheten synliggjøre verdien av gode innkjøp og ha bedre styring på anskaffelsesarbeidet.

Det finnes like mange måter å utforme en anskaffelsesstrategi (innkjøpsstrategi) på som det finnes strategier. Dette er vårt forslag til hvordan en anskaffelsesstrategi kan se ut. Malen er laget som en «ferdig» strategi, men den må tilpasses din virksomhet før den tas i bruk.

Veilederen er utarbeidet for å hjelpe offentlige virksomheter med å sette langsiktige mål for sine anskaffelser.

Vi har utarbeidet en mal til bruk for oppfølging av en inngått kontrakt. I malen skal relevant informasjon fylles inn og vil ferdig utfylt fungere som en sjekkliste og gi struktur for et slikt oppfølgingsarbeid.

Vi har utarbeidet en mal som kan brukes til å beskrive ulike funksjoner og roller samt ansvarsdelingen mellom rollene i en konkret anskaffelse.

Eksempler på anskaffelsesstrategier med målformuleringer knyttet til innovative anskaffelser og innovasjon.