2. Organisering
I dette kapittelet beskrives viktige forutsetninger for god kontraktsoppfølging.
I dette kapittelet beskrives viktige forutsetninger for god kontraktsoppfølging.
Familier til barn og unge med sammensatte behov bruker mye tid på å finne frem til informasjon om relevante tilbud og tjenester. Helsedirektoratet ønsket i dette prosjektet å utforske muligheten til å bruke kunstig intelligens eller annen teknologi for å tilgjengeliggjøre relevant informasjon til målgruppen.
Bygg- og anleggsbransjen er den næringen som har høyest utslipp av klimagasser, men har samtidig et stort sirkulært potensial. Trondheim kommune sin ambisjon er at de skal være den første norske byen som gjenbruker brukte byggematerialer i stor skala, og inspirerer andre kommuner til å følge etter. Trondheim kommune skal nå denne målsettingen, og utvikler nå en digital løsning for ombruk i samarbeid med Loopfront og COWI.
Denne veilederen gir retningslinjer for statlige virksomheter som ønsker å leie i markedet.
Etter Stortingets vedtak om å øke arbeidsgiveravgiften for lønn over 750 000 kr, har DFØ mottatt flere spørsmål om hvorvidt Statens standardavtaler gir grunnlag for prisendring som følge av økningen.
Statens innkjøpssenter har satt i gang en anskaffelsesprosess for en fellesavtale på internett, datalinjer og tilhørende tjenester. Her er informasjon om mandat, organisering og fremdrift.
I dette kapittelet beskrives oppfølging og kontroll av seriøsitetskrav.
Forsvarsbygg har laget en prosedyre for å kontrollere lønns- og arbeidsvilkår.
Eksempel på matrise for ansvarsfordeling i Bergen kommune for å sikre samfunnsansvar
Byggenæringens landsforening (BNL) har utarbeidet en veileder for valg av seriøse bedrifter. Denne veilederen inneholder en rutine for påseplikt.