Valg av gjennomføringsmodell i BAE-prosjekter
Når konsept og foreløpig skisse foreligger, skal du avgjøre hvilken gjennomføringsmodell du vil bruke.
Når konsept og foreløpig skisse foreligger, skal du avgjøre hvilken gjennomføringsmodell du vil bruke.
Du skal videreutvikle funksjonell og fysisk struktur fra skisseprosjektet. Brukerkrav og tekniske krav må være på et tilstrekkelig detaljert nivå til at omfang, budsjett og kvaliteter kan defineres.
Du lager de første beregningene og tegningene som realiserer prosjektprogrammet, og legger dermed grunnlaget for arkitektur og design.
I en samspillsentreprise kontraheres en samspillsgruppe bestående av de viktigste prosjekterende og utførende. Samspillsgruppen har i samarbeid ansvaret for prosjekteringen frem mot en omforent målpris.
I en totalentreprise utvikler byggherren en funksjonsbeskrivelse for prosjektet.
I utførelsesentrepriser koordinerer byggherren prosjektering og utførelse. Arkitekter og rådgivere utvikler på vegne av byggherren prosjektet gjennom tegninger, beskrivelser og konkurranseregler.
Du må stille gode kompetansekrav og beskrive behov og ønsket resultat av leveransen. Ha dialog med markedet i forkant av konkurransen.
Det er meldt et behov for et bygg- eller anleggsprosjekt. Hva er viktig i en behovsanalyse, hva trenger vi og hvordan gjør vi det? Er behovet reelt og hvor stort er behovet?
Du vurderer ulike konsepter og velger det konseptet som oppfyller behov og prosjektmål best. Så bearbeider du valgt konsept og anskaffer arkitekt, rådgivere eller eventuelt samspillgruppe.
I detaljprosjekteringen skal prosjektet detaljeres slik at du kan få igangsatt arbeidene. Her legger du grunnlaget for å få tilbud fra entreprenører hvis du kjører en utførelsesentreprise.