I rapportene finner du informasjon om risiko for brudd på grunnleggende menneskerettigheter innen utvalgte produktkategorier. Bruk gjerne informasjonen i rapportene i virksomhetens arbeid med å fremme respekt for grunnleggende menneskerettigheter i anskaffelser der det er relevant.
Universitetet i Oslo stiller krav om sosial ansvarlegheit i alle relevante innkjøp. Innkjøpssjef Jacob Landsvik fortel om botnsolid forankring og om utfordringane.
NTNU sin visjon, «kunnskap for ei betre verd», vert også spegla i innkjøpsstrategien. Innkjøpar Tove Strømman fortel om korleis det vert jobba systematisk og målretta med etiske innkjøp, som for NTNU inneber både sosialt ansvar og miljøsatsing. Tove har hovudansvaret og vier omtrent ein dag i veka til arbeidet.
I minst tre anskaffingar kvart år skal Stavanger kommune stille krav til etisk handel hos leverandørane. Både kvalifikasjons- og kontraktskrav vert tekne i bruk. Samtidig vert kommunens kompetanse på området sakte, men sikkert bygt opp. Det er ei langsiktig, men målbevisst satsing.
Offentlege innkjøparar bør vere på vakt viss leverandørar gir uttrykk for å ha full kontroll over leverandørkjeda når det gjeld å etterleve sosiale kontraktsvilkår. Dette er erfaringa Bergen kommune har gjort seg etter å ha stilt krav til sosialt ansvarleg produksjon i kontraktar med fire leverandørar.
Ivareta menneskerettigheter i dine anskaffelser ved hjelp av DFØs verktøy for egenrapportering og etterprøving.
The special contract performance clauses for safeguarding basic human rights in the supply chain are recommended to be used when procuring high risk products.
Særskilte kontraktsvilkår som stiller obligatoriske krav til at leverandøren skal gjennomføre kontrakten på en måte som sikrer respekt for grunnleggende krav til menneskerettigheter og arbeidstakerrettigheter.
We recommend the use of the self-assessment template as part of the follow-up of the suppliers adherence to the contract clauses for safe guarding human rights in the supply chain.
Med et forbruk på over 740 milliarder kroner årlig, har offentlige virksomheter en betydelig kjøpermakt og mulighet til å påvirke leverandører og markeder i en bærekraftig retning.
