Beslutte anskaffelse i et IT-prosjekt
Anskaffelsen må besluttes av den som har fullmakt til å signere kontrakten(e).
Anskaffelsen må besluttes av den som har fullmakt til å signere kontrakten(e).
Bruk kontrakten aktivt og knytt delbetalinger til milepælsleveranser slik at du sikrer at leverandøren holder fremdriftsplanen og leverer det han skal.
En av hovedoppgavene når du skal følge opp en anskaffelse er å sørge for å ha tilstrekkelig ressurser så det ikke oppstår forsinkelser.
Det er naturlig at det blir endringer i anskaffelser som går over flere år, og det kan være utfordrende å holde oversikt over endringene.
Før du kan akseptere leveransen må du undersøke om du har fått det du skal og at det holder avtalt kvalitet.
Oppfølgingen av IT-løsningen overføres til linjeorganisasjonen når systemet blir satt i produksjon.
Oppdragsgiver kan, og er i noen tilfeller forpliktet til å avvise leverandører på grunn av forhold ved leverandøren eller forhold ved tilbudet.
Kva behov har du til lokale, og korleis gjennomføre konkurranse for å få ein god leigeavtale? Her finn du rettleiing og verktøy for å finne kva behov lokalet skal dekke, gjennomføre konkurransar og følge opp leigeavtalen.
20. mai lanserer Høyskolen Kristiania og Nord Universitet en ny artikkelsamling om offentlige anskaffelser. Webinaret er åpent for alle interesserte.
Flere offentlige virksomheter enn før har en plan for å innrette anskaffelsespraksisen på en mer miljøvennlig måte. Det går frem av DFØs nye dybdeanalyse av klima og miljø med data fra anskaffelsesundersøkelsen. Svak kompetanse og lite ressurser til klima- og miljøarbeid er likevel fortsatt et problem for mange innkjøpere i det offentlige.