1. Innledning
I kapittel 1 presenteres formålet bak kontorstrategien, styrende prinsipper for utarbeidelsen og metodikken i prosjektarbeidet.
I kapittel 1 presenteres formålet bak kontorstrategien, styrende prinsipper for utarbeidelsen og metodikken i prosjektarbeidet.
Kapittel 2 og 3 gir en beskrivelse av retningslinjene som må følges for å sikre at handlingsplanene iverksettes på en god måte, samt en oversikt over aktivitetene og ressursene som er nødvendig for utførelsen.
Handlingsplanen er et styrende dokument som gir føringer for arbeidet med fremtidige avtaler på kontorområdet. Handlingsplanen prioriterer mellom avtaleområdene og gir retning for hva det skal fokuseres på og hva vi ønsker å oppnå på avtaleområdene. I konkurransestrategien som utarbeides i anskaffelsesprosessenes planleggingsfase, skal det beskrives nærmere hvordan identifiserte mål og fokusområder skal ivaretas.
I dette kapittelet presenteres kartleggingsarbeidet som er utført av Statens innkjøpssenter med formål om å få et overblikk over virksomhetenes behov for varer og tjenester innenfor kontorområdet.
Valg av lavest pris eller lavest kostnad som tildelingskriterium innebærer å identifisere det tilbudet som har lavest pris eller kostnad.
I dette kapittelet finner du informasjon om veilederens innhold og bruk av denne.
I dette kapittelet beskrives viktige forutsetninger for god kontraktsoppfølging.
Kapittelet viser hvordan virksomheten kan få oversikt over egen kontraktsportefølje og hvordan overordnet risikostyring bør gjennomføres.
I dette kapittelet beskrives nødvendige aktiviteter for god kontraktsoppfølging i kontraktsperioden for både vare- og tjenestekontrakter.
I dette kapittelet finner du som oppdragsgiver informasjon om handlingsrommet og rammene for å hvilke seriøsitetskrav som lovlig kan stilles.