Søk

Alle som arrangerer festivaler, konserter, idrettsstevner eller andre tilstelninger, kan nok kjenne seg igjen i usikkerheten som gjerne melder seg: Har vi husket alt?

Etter tre års drift kan StartOffs resultater oppsummeres. Tall fra løpende evalueringer gjort i programmet viser at både de offentlige oppdragsgiverne og leverandørene anbefaler StartOff, med en skår på henholdsvis 8,3 og 8,5 av 10.

Bygg- og anleggsbransjen er den næringen med høyest utslipp av klimagasser, men har samtidig et stort sirkulært potensial. Trondheim kommune ønsker, med bistand fra COWI og Loopfront, å bli den første norske byen som ombruker byggematerialer i stor skala, og vil inspirere andre kommuner til å følge etter.

Nå på slutten av 2023 ser vi tilbake på året, og i høst ble det dessverre besluttet at programmet skal avvikles. Vi ønsker å takke alle venner og samarbeidspartnere. Dere har gjort StartOff til Europas fremste virkemiddel for samarbeid mellom privat og offentlig sektor. Etter tre år avslutter vi med stolthet, med 21 gjennomførte prosjekter, 252 idéskisser, 7 demodager og kompetansedeling med over 15 land.

Familier som opplever utfordringer skal få hjelp, men selv om vi har gode kommunale og statlige tjenester, er de ikke alltid like godt samordnet. Det hviler et ekstra ansvar på lederne for å få det til å skje, og Utdanningsdirektoratet med partnere søkte etter derfor etter en løsning som kan hjelpe lederne til å bli bedre. Nå har to innovative leverandører blitt valgt til å jobbe ut idéskissen sin til et løsningsforslag i fasen «utforske alternativer».

Løpende endringer og nyheter gjør det ekstra viktig å holde seg oppdatert. Få med deg disse viktige konferansene i år.

DFØ støtter offentlige innkjøpere i å utvikle og anskaffe morgendagens løsninger. – DFØs team for innovative anskaffelser kan være en meget nyttig støttepartner, men ikke alle er klar over at DFØ tilbyr noe mer enn skriftlig veiledning, sier seniorrådgiver Magne Hareide.

Delingsøkonomi og grønn innkjøpspraksis er stikkord for løsningene som ble utviklet på oppdrag for Oslo kommune. Selskapene Leasi og Grayn har allerede fått mye oppmerksomhet for måten de løser sirkulære behov på med digitale tjenester.

Utviklingsprosessen deles opp i ulike faser. Resultatene i de ulike utviklingsløpene evalueres etter hver fase. De beste løsningene inviteres videre til neste fase. Helst bør to konkurrerende leverandører beholdes helt til siste fase for å sikre fremtidig konkurranse i markedet.

Regelverket om offentlige anskaffelser gjelder også for forsknings- og utviklingstjenester, med enkelte unntak.