I en totalentreprise utvikler byggherren en funksjonsbeskrivelse for prosjektet. Konkurransegrunnlaget består av funksjonskrav, romprogram, referansebygg, konkurranseregler og lignende, eventuelt supplert med tegninger/skisser.
Ved valg av gjennomføringsmodell i et byggeprosjekt er det mange faktorer som spiller inn. Det kan derfor være fornuftig å følge en prosess med flere steg.
I utførelsesentrepriser koordinerer byggherren prosjektering og utførelse. Arkitekter og rådgivere utvikler på vegne av byggherren prosjektet gjennom tegninger, beskrivelser og konkurranseregler.
Kva må du tenkje på når du skal førebu og gjere ombyggingar og oppgradering av bygg eller anlegg.
Frogn kommune skal bruke Best Value Procurement på utbygging av mer enn 150 omsorgsboliger frem til 2026.
DFØ har avsluttet et pilotprosjekt for å teste ut prestasjonsinnkjøpsmetoden i Norge. DFØ gjorde en evaluering av pilotprosjektet i 2022. Her finner du en oppsummering av evalueringen, presentasjon av pilotene og informasjon om hvordan du organiserer en anskaffelse og kontraktsoppfølging med BVP. Se også vår BVP-veileder.
BVP er en metode for prosjektstyring og innkjøp som vektlegger leverandørens kompetanse og prestasjon. BVP er basert på teorien Best Value Approach (BVA).
For å oppnå en utslippsfri byggeplass er det viktig at du går tidlig i dialog med markedet for å sikre at ulike behov blir kartlagt. Sørg for tett oppfølging både i tidligfase og oppfølging av kontrakten.
Råd og eksempler på gjennomføring av utslippsfrie byggeplasser.
DFØ har invitert offentlige oppdragsgivere til å teste ut Best Value Procurement i Norge. Her er noen viktige punkter om hvordan du tar i bruk BVP som metode. Se også veileder for BVP.
