Søk

Forhold ved overgang til drift som er kritiske for at anskaffelsen skal nå sin målsetning og at bygget eller anlegget skal fungere optimalt.

Veiledning for anskaffelse av totalentreprenør. I totalentrepriser baseres tilbudsgrunnlaget på dokumentasjon fra skisseprosjekt kombinert med en funksjonsbeskrivelse.

Det er meldt et behov for et bygg- eller anleggsprosjekt. Hva er viktig i en behovsanalyse, hva trenger vi og hvordan gjør vi det? Er behovet reelt og hvor stort er behovet?

Du vurderer ulike konsepter og velger det konseptet som oppfyller behov og prosjektmål best. Så bearbeider du valgt konsept og anskaffer arkitekt, rådgivere eller eventuelt samspillgruppe.

I detaljprosjekteringen skal prosjektet detaljeres slik at du kan få igangsatt arbeidene. Her legger du grunnlaget for å få tilbud fra entreprenører hvis du kjører en utførelsesentreprise.

Utførelsesfasen er gjennomføringen av byggearbeidet frem til eventuell prøvedrift og overtakelse. Du finner informasjon om viktige momenter i kontraktsoppfølgingen og hva du burde gjøre i startfasen.

Prosjektet er ikke nødvendigvis avsluttet selv om byggearbeidene er unnagjort. Etter byggearbeidene og eventuell prøvedrift skal prosjektet formelt overleveres byggherre.

I konseptfasen vurderer du ulike konsepter og finner det som dekker behovet best. Les om hvordan du lager prosjektplan, styringsdokument, alternativsvurderinger, og organiserer prosjektet.

De ulike rollene bidrar med riktig kompetanse for å nå prosjektmålene. Hvordan organisere prosjektet slik at alle viktige beslutninger og aktører kommer tidlig inn i prosessen.