Vurdere behov for ei anskaffing
Formålet med denne aktiviteten er å vurdere om det er eit behov som skal varetakast ved ei anskaffing, vareta strategiske føringar for anskaffinga og sikre deg eit mandat for å gå vidare i anskaffingsprosessen.
Formålet med denne aktiviteten er å vurdere om det er eit behov som skal varetakast ved ei anskaffing, vareta strategiske føringar for anskaffinga og sikre deg eit mandat for å gå vidare i anskaffingsprosessen.
Avtaleforvaltning innebærer oppfølging og samhandling med leverandør for alle typer anskaffelser og kontrakter gjennom hele kontraktsperioden.
Føremålet med aktiviteten er å sikre at ei eventuell avgjerd om å gjere ei anskaffing faktisk er i tråd med dei rammevilkår og strategiske føringar du må overhalde.
Føremålet med eit formelt vedtak (mandat), er å sikre forankring frå den som er delegert myndigheit til å godkjenne at arbeidet med ei anskaffing vert starta opp.
Val av konkurransereglar med prosedyrar og tidsfristar kan vere avgjerande for leverandørens evne og vilje til å levere inn tilbod.
Kontrakten fordeler ansvar og risiko mellom partene. Kontrakten må gjøres kjent i virksomheten og nødvendige tiltak må utføres for at kontrakten skal fungere etter hensikten.
Hva du som bestiller må tenke på i prosessen fra bestilling til betaling.
Avslutting av ein kontrakt vil normalt skje i samsvar med kontraktens bestemmingar for når avtaleforholdet tar slutt.
Det er viktig å følge opp at riktig kvalitet blir levert til rett tid og rett pris. Sanksjoner er virkemidler for å få kontraktsmessig ytelse, men de inntrer ofte såpass sent at tett oppfølgning er mer effektivt og et bedre virkemiddel for riktig kontraktsoppfyllelse til rett tid.
På Tiller i Trondheim står to kommunale firemannsboliger. De ser nesten helt like ut, men materialene i det ene har en tidel av klimafotavtrykket til det andre. NAV-tiltak gjorde det mulig.