Søk

Ved å ta i bruk måleindikatorer (KPI) vil virksomheten synliggjøre verdien av gode innkjøp og ha bedre styring på anskaffelsesarbeidet.

Det finnes like mange måter å utforme en anskaffelsesstrategi (innkjøpsstrategi) på som det finnes strategier. Dette er vårt forslag til hvordan en anskaffelsesstrategi kan se ut. Malen er laget som en «ferdig» strategi, men den må tilpasses din virksomhet før den tas i bruk.

Veilederen er utarbeidet for å hjelpe offentlige virksomheter med å sette langsiktige mål for sine anskaffelser.

Ønsker du å identifisere muligheter og beregne potensialet for besparelser i egen anskaffelsesfunksjon? Et spendverktøy kan støtte dette arbeidet ved å legge til rette for analyser av innkjøpsvolum, identifisere strategiske områder og for å ta bedre beslutninger.

Eksempler på anskaffelsesstrategier med målformuleringer knyttet til innovative anskaffelser og innovasjon.

Her er en liste med eksempler på typiske risikoer i anskaffelser, også anskaffelser med mål om innovasjon.

Her er en liste med tiltak for å redusere risiko i anskaffelser, også anskaffelser med mål om innovasjon.

Oslo kommune har utarbeidet et risikostyringsverktøy (laget i Excel) som de gjerne deler. Det gjøres oppmerksom på at selv om verktøyet kommer fra Oslo kommune er de ikke ansvarlig for bruk eller videreutvikling.

Verktøy som kan brukes til å analysere markedet for kategorien eller den/de varer og tjenester du planlegger å anskaffe.

Etisk kvalitet på tjenesteyting og myndighetsutøvelse er en forutsetning for at innbyggerne skal ha tillit til statstjenesten. Målet med disse generelle etiske retningslinjene er at alle statsansatte skal være bevisste på dette.