I utførelsesentrepriser baseres tilbudsgrunnlaget på dokumentasjon fra detaljprosjektet. Byggherren har her ansvaret for prosjektert materiale og gråsonene. Her finner du veiledning om anskaffelse av entreprenør i utførelses- / byggherrestyrte entrepriser.
Korleis handtere problem og uregelmessige ting som oppstår under kontraktsperioden, og ha gode rapporterings- og kontrollrutinar.
Oppfølgingspunkter for miljø, ansvar og andre forhold rundt kontraktsoppfølgingen er like viktig i et prosjekt med passivhus som i et ordinært byggeprosjekt og må være avklart for byggeprosjektet.
Prøvedriftsperioden er leverandørens mulighet til å vise at leveransen er i henhold til spesifikasjonene slik at eventuelle avvik kan korrigeres før overtagelse.
Når arbeidene er utført, testing er gjennomført og eventuell prøvedrift er avsluttet skal du overta bygget og avslutte kontrakten.
Utførelsesfasen er gjennomføringen av byggearbeidet frem til eventuell prøvedrift og overtakelse. Du finner informasjon om viktige momenter i kontraktsoppfølgingen og hva du burde gjøre i startfasen.
Prosjektet er ikke nødvendigvis avsluttet selv om byggearbeidene er unnagjort. Etter byggearbeidene og eventuell prøvedrift skal prosjektet formelt overleveres byggherre.
I konseptfasen vurderer du ulike konsepter og finner det som dekker behovet best. Les om hvordan du lager prosjektplan, styringsdokument, alternativsvurderinger, og organiserer prosjektet.
De ulike rollene bidrar med riktig kompetanse for å nå prosjektmålene. Hvordan organisere prosjektet slik at alle viktige beslutninger og aktører kommer tidlig inn i prosessen.
Du skal opprette en plan for prosjektet, vurdere ulike konsepter og konsekvensene av dem, og vurdere hvilken gjennomføringsmodell som kan passe for dette prosjektet.
