Hvordan lykkes med anskaffelsesstrategi
Anskaffelsesstrategien skal gi en felles retning. En god strategi identifiserer mål, og prioriterer de viktigste områdene.
Anskaffelsesstrategien skal gi en felles retning. En god strategi identifiserer mål, og prioriterer de viktigste områdene.
I dette vedlegget finner du forklaringer på 30 prosent vekting, evalueringsmetodikk, ulike modeller og eksempler.
I kapittel 11 går vi gjennom hvordan du kan ivareta reglene om klima- og miljøhensyn ved offentlige anskaffelser av IKT-utstyr. IKT-tjenester er omtalt avslutningsvis.
I kapittel 9 går vi gjennom hvordan du kan ivareta reglene om klima- og miljøhensyn ved offentlige anskaffelser av bygg, anlegg og eiendom.
Kapittel 8 inneholder generell informasjon om bruk av tildelingskriterier for å ivareta klima- og miljøhensyn og hvordan vekting av 30 prosent vil slå ut på evalueringsmodeller. I tillegg inneholder kapittelet informasjon om krav i kravspesifikasjonen, og på hvilket tidspunkt disse kravene må være oppfylt. Kapittel 8 beskriver også kombinasjon av bruk av tildelingskriterier og krav for å ivareta klima- og miljøhensyn, samt DFØs anbefaling om begrunnelser ved bruk av unntaksbestemmelsene bør plasseres.
I kapittel 13 går vi gjennom hvordan du kan ivareta reglene om klima- og miljøhensyn ved offentlige anskaffelser av møbler.
I kapittel 12 går vi gjennom hvordan du kan ivareta reglene om klima- og miljøhensyn ved offentlige anskaffelser av måltidstjenester. Mer info om veiledning rundt anskaffelser av matvarer er omtalt avslutningsvis.
I kapittel 6 omtales reglene for når oppdragsgiver kan ivareta reglene om klima- og miljøhensyn ved å stille klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen. I tillegg viser vi eksempler.
Kapittel 2 avklarer de sentrale klima- og miljøbegrepene i de nye reglene, og beskriver hvordan anskaffelseslovens formål og sentrale prinsipper påvirker de nye reglene.
Kapittel 1 presenterer veilederens innhold, hvordan bruke veilederen, og et beslutningstre til hjelp for å vurdere hvordan ivareta de nye reglene.