Prissetting av kvalitet som evalueringsmodell
Hvordan du i praksis kan bruke en evalueringsmodell som prissetter kvalitet.
Hvordan du i praksis kan bruke en evalueringsmodell som prissetter kvalitet.
Veiledningen beskriver bruk av poengmodeller generelt og valg mellom absolutt og relativ poengmodell.
Ved bruk av poengmodell er det nødvendig å omgjøre pris til poeng for å kunne sammenligne tilbud. Veiledningen redegjør for de vanligste metodene relatert til laveste pris og svakheter ved metodene.
Valg av lavest pris eller lavest kostnad som tildelingskriterium innebærer å identifisere det tilbudet som har lavest pris eller kostnad.
For anskaffelser av produkter og tjenester innenfor offentlig sektor.
Dette kapittelet drøfter sentrale utfordringer for ivaretakelse av bærekraft som er relevant for kontorområdet, og hvordan de ulike kontraktsområdene i strategien kan bidra til å oppnå positive miljø- og klimaeffekter.
I dette kapittelet blir det lagt frem en samlet vurdering av avtaleområdene som er identifisert i strategiarbeidet og bakgrunnen for utvalget. Hvert avtaleområde vil bli rangert i en prioriteringsliste etter kriteriene økonomi, behov, bærekraft og kompleksitet. Prioriteringslisten danner grobunnen for de endelige handlingsplanene som skal sette føringer for arbeidet med fremtidige avtaler på kontorområdet.
Oversikt over eksterne kilder som er benyttet for å skrive kategoristrategien.
Denne veilederen beskriver DFØs anbefalinger for hvordan kontraktsoppfølging kan og bør gjennomføres. Veilederen gir anbefalinger for kontraktsoppfølging generelt, og for oppfølging av seriøsitetskrav spesielt.
I dette kapittelet finner du informasjon om veilederens innhold og bruk av denne.