Søk

For at alle barn og unge i Norge skal få en trygg og god oppvekst må de ulike tjenestene i oppvekstsektoren både fungere godt hver for seg og samordnet. Utfordringen er at det ofte oppstår glippsoner i overgangen mellom tjenestene, og et ekstra ansvar hviler på lederne for å tilrettelegge for samarbeid og samordning på tvers. Utdanningsdirektoratet, med partnere, har som mål å utvikle en innovativ løsning som motiverer og trener ledere i oppvekstsektoren på samordning og tverrsektorielt samarbeid.

Lnett driver strømnettet i Sør-Rogaland, og må håndtere en stor økning i etterspørsel etter fornybar energi. De ser nå etter en innovativ løsning som sammenstiller og analyserer flere typer data for å ta bedre beslutninger om utbyggingen av fremtidens kraftsystem.

Etter tre års drift kan StartOffs resultater oppsummeres. Tall fra løpende evalueringer gjort i programmet viser at både de offentlige oppdragsgiverne og leverandørene anbefaler StartOff, med en skår på henholdsvis 8,3 og 8,5 av 10.

Bygg- og anleggsbransjen er den næringen med høyest utslipp av klimagasser, men har samtidig et stort sirkulært potensial. Trondheim kommune ønsker, med bistand fra COWI og Loopfront, å bli den første norske byen som ombruker byggematerialer i stor skala, og vil inspirere andre kommuner til å følge etter.

Nå på slutten av 2023 ser vi tilbake på året, og i høst ble det dessverre besluttet at programmet skal avvikles. Vi ønsker å takke alle venner og samarbeidspartnere. Dere har gjort StartOff til Europas fremste virkemiddel for samarbeid mellom privat og offentlig sektor. Etter tre år avslutter vi med stolthet, med 21 gjennomførte prosjekter, 252 idéskisser, 7 demodager og kompetansedeling med over 15 land.

Støtteordninger som innkjøpere kan benytte seg av i forbindelse med innovative anskaffelser. Det er viktig at innkjøper/sluttkunde tar kontakt med aktuell virkemiddelaktør tidlig i prosessen.

I konkurransegrunnlaget beskriver du behovet og hvordan partnerskapet skal foregå. Her finner du veiledning om særreglene for prosedyren som må ivaretas i konkurransedokumentene.

Eksempel som viser gevinsten av at to enkeltstående anskaffelser av kjøretøy ble satt i en større sammenheng der hele kommunens transportbehov ble sett under ett.

Evalueringen ser blant annet på det juridiske og politiske rammeverket, den institusjonelle strukturen og styringen og praksis blant utvalgte offentlige virksomheter og bransjer. Rapporten gir anbefalinger til forbedringer.

Prosedyrevelgeren er et verktøy til hjelp i vurderinger om valg av anskaffelsesprosedyre.