Larvik kommune jobber med å etablere en attraktiv, helårs møteplass for alle som er interessert i gaming og andre digitale aktiviteter, og kombinerer dette med fysisk aktivitet og lek utendørs. Utviklingen av uteområdet gjøres i samarbeid med Qvisten XTND som nå etablerer en digital og fysisk løsning sammen med brukerne av uteområdet Hagadumpa.
Her følger en oppsummering av kategoriinndelingene, utvalg av fellesavtaler, handlingsplaner og gevinster knyttet til kategoristrategien.
I kapittel 1 presenteres formålet bak kontorstrategien, styrende prinsipper for utarbeidelsen og metodikken i prosjektarbeidet.
Kapittel 2 og 3 gir en beskrivelse av retningslinjene som må følges for å sikre at handlingsplanene iverksettes på en god måte, samt en oversikt over aktivitetene og ressursene som er nødvendig for utførelsen.
Handlingsplanen er et styrende dokument som gir føringer for arbeidet med fremtidige avtaler på kontorområdet. Handlingsplanen prioriterer mellom avtaleområdene og gir retning for hva det skal fokuseres på og hva vi ønsker å oppnå på avtaleområdene. I konkurransestrategien som utarbeides i anskaffelsesprosessenes planleggingsfase, skal det beskrives nærmere hvordan identifiserte mål og fokusområder skal ivaretas.
Statens innkjøpssenter har inngått fellesavtale om PC-utstyr med fire leverandører: Atea AS, Advania Norge AS, Dustin Norway AS og Techstep Norway AS. Avtalen trer i kraft fra 27. mars 2023 med en varighet på 2 år med opsjon på forlengelse inntil 2 år.
Statens innkjøpssenter har inngått en fellesavtale for AV-utstyr. Avtalen er gyldig fra 15. september 2023 med en varighet på 2 år med opsjon om forlengelse i inntil to år.
Veiledningen beskriver ulike evalueringsmodeller og vår anbefaling for valg av evalueringsmodell.
Hvordan du i praksis kan bruke en evalueringsmodell som prissetter kvalitet.
Veiledningen beskriver bruk av poengmodeller generelt og valg mellom absolutt og relativ poengmodell.
