Innovasjonspartnerskap eller en før-kommersiell anskaffelse egner seg der virksomheten har et problem eller en utfordring som markedet ikke har noen løsning på. Her finner du informasjon om hvordan du går fram for å kartlegge dette.
Veiledning om hvordan du kan gjennomføre en konkurranse om innovasjonspartnerskap etter reglene i anskaffelsesforskriften.
Veiledning om hvordan gjennomføre utviklingsfasene, kjøpe inn utviklet løsning og dokumentere at den oppfyller avtalte ytelsesmål og prissetting.
Ny leigeavtale krev god planlegging. Det er viktig å analysere behova til brukarane og moglegheitene i marknaden. Organisasjonen må også førebuast for flytting.
Område de bør vurdere i ein god behovsanalyse for å få eit godt konkurransegrunnlag og ein god kontrakt med utleigar.
For at verksemda i nye lokale skal fungere godt frå første dag, må det planleggast for brukarmedverknad og moglege endringar i organisasjonen.
Marknadsundersøkinga skal gi deg ei oversikt over kva som vert tilbydd i marknaden og moglegheitene for å finne lokale som tilfredsstiller behova frå kartlegginga. Etter marknadsundersøkinga kan det vere behov for å justere behovsanalysen på bakgrunn av kva marknaden tilbyr.
Stega i ein konkurranse for å inngå ein leigekontrakt.
Når du skal skrive eit konkurransegrunnlag må du vite kva du vil ha. I konkurransegrunnlaget må du både gi tydelege reglar for konkurransen, stille krav til lokale og be om all informasjon og dokumentasjon du treng for å vurdere tilbodet som kjem inn.
Utviklingsprosessen deles opp i ulike faser. Resultatene i de ulike utviklingsløpene evalueres etter hver fase. De beste løsningene inviteres videre til neste fase. Helst bør to konkurrerende leverandører beholdes helt til siste fase for å sikre fremtidig konkurranse i markedet.
