Eksempler på tiltak for å redusere risiko
Her er en liste med tiltak for å redusere risiko i anskaffelser, også anskaffelser med mål om innovasjon.
Her er en liste med tiltak for å redusere risiko i anskaffelser, også anskaffelser med mål om innovasjon.
Oslo kommune har utarbeidet en huskeliste som hjelper deg å gjennomføre en risikoworkshop.
For å kartlegge interessenter kan det gjøres en interessentanalyse. Hensikten med kartleggingen er å identifisere behov for hver interessent og prioritere de viktigste.
Oslo kommune har utarbeidet et risikostyringsverktøy (laget i Excel) som de gjerne deler. Det gjøres oppmerksom på at selv om verktøyet kommer fra Oslo kommune er de ikke ansvarlig for bruk eller videreutvikling.
KS har utviklet flere innovasjonsverktøy som er praktiske hjelpemidler i innovasjonsprosesser. Her beskrives verktøyene N3 (Nytt, nyttig, nyttiggjort), Samveis og SLIK.
Innovasjonspartnerskap eller en før-kommersiell anskaffelse egner seg der virksomheten har et problem eller en utfordring som markedet ikke har noen løsning på. Her finner du informasjon om hvordan du går fram for å kartlegge dette.
Veiledning om hvordan gjennomføre utviklingsfasene, kjøpe inn utviklet løsning og dokumentere at den oppfyller avtalte ytelsesmål og prissetting.
Utviklingsprosessen deles opp i ulike faser. Resultatene i de ulike utviklingsløpene evalueres etter hver fase. De beste løsningene inviteres videre til neste fase. Helst bør to konkurrerende leverandører beholdes helt til siste fase for å sikre fremtidig konkurranse i markedet.
Et godt gjennomarbeidet konkurransegrunnlag og kontrakt er forutsetninger for å kunne ta imot gode tilbud og sikre at gjennomføringen av konkurransen skjer på en god måte.
Se en oversikt over alle konkurranser som er gjennomført i StartOff.